-----------------------------f- DOCTRINA NACIONALSOCIALISTA

Difusión y estudio del Nacionalsocialismo. Formación doctrinaria de los simpatizantes.

sábado, 22 de julio de 2017

22 DE JULIO – 1877 – NACE OLOF ASCHBERG “EL BANQUERO ROJO”. FINACIADOR DE LA REVOLUCIÓN JUDIO-BOLCHEVIQUE EN RUSIA.


La fecha de hoy es el 22 de julio. En este día en el año 1877 nacía el banquero judío Olof Aschberg que con dinero robado financió la revolución judio-bolchevique en Rusia.

Uno de los ideólogos del anarquismo Michail Bakunin denunció los vínculos que existían entre los judios Karl Marx y Rothschild y argumentó que, a pesar de las ostensiblemente antítesis, representaban los mismos intereses y el mismo objetivo final, un banco central en posesión judía. Bakunin había muerto cuando la revolución judío-bolchevique en Rusia tuvo lugar y nunca se familiarizó con uno de los que mejor representa esta relación, Olof Aschberg . o "el banquero Rojo" , como era conocido. Aschberg proporcionó al asesino de masas Vladimir Lenin Blank una fortuna en oro robado para que instaurara el terror comunista.

Olof Aschberg - o Obadiah Asch que era su nombre original – nació el 22 de julio de 1877 en Estocolmo como  hijo del director Herman Asch y Rosa Schlossberg. Fundó en 1912 un nuevo banco, el Suecia Finance Company, un banco que estaba estrechamente vinculado a los socialdemócratas suecos, cuyos fondos ayudaron a financiar la revolución bolchevique en Rusia 1917.

En 1917 conoció a través de sus simpatías políticas y el trabajo de los marxistas en Suecia al propagandista judío y espía bolchevique Willi Münzenberg, que estaba en Estocolmo para visitar uno de los Congresos Internacionales. Fue Willi Münzenberg quien reclutó al banquero Aschberg para lavar el oro, los objetos de valor, artísticos y religiosos que los bolcheviques robaron durante la revolución y la posterior guerra civil contra los rusos blancos.

Aschberg también ayudó a transferir fondos de otro banquero judío, Jacob Schiff de Nueva York. Fueron entre otros, Jacob Schiff y JP Morgan que antes de la revolución estallara proporcionaron a la misma enormes recursos financieros que permitieron la compra de armas, otorgar salarios revolucionarios y una capacitación masiva e importación de judíos radicales y comunistas para librar la revolución y la toma del poder en Rusia, cuando la nación estaba en su punto más débil, justo después de su derrota contra Alemania en la primera guerra Mundial.

Jacob Schiff, era un Rothschild, considerado uno de los más destacados líderes judíos desde 1880 a 1920 en lo que vendría a ser llamada la "era de Schiff". Schiff financió no sólo la Revolución Bolchevique judía, sino también el movimiento de unidad negro NAACP que pretendía alzar a los negros contra los blancos en los Estados Unidos.

Después que la revolución bolchevique en Rusia se completó, el país estaba en caos financiero y también estaba sujeto a un embargo comercial. Este problema fue resuelto  por los bolcheviques saqueando los objetos de valor de las  iglesias rusas  y monasterios, incluyendo iconos de gran valor y el robo de joyas y obras de arte a los rusos zaristas. Aschberg compró 500 toneladas de oro robado que fue fundido en Estocolmo y sellado con la insignia sueca para evitar el seguimiento. A continuación, fue vendido en el mercado europeo y americano.

Las operaciones de Aschbergs  las compras de armas que luego serían usadas contra la población rusa.. Algunas de las joyas robadas  a rusos zaristas  fueron mantenidas por ASchberg para sí mismo, contribuyendo a aumentar su ya cuantiosa fortuna.

El médico e investigador en economía sueca Martin Kragh afirma en su artículo "Suecia, el lavado del dinero de sangre de Lenin”:
“La venta del oro ruso zarista fue uno de los robos organizados más grandes de la historia moderna".
Escribe, entre otras cosas:
“Aschberg más tarde participó en la venta de las joyas rusos zaristas en  las casas de subastas de Europa y su propia colección de iconos rusos es uno de los más exclusivos del mundo (hoy en el Museo Nórdico). Algunos de los iconos, sin duda, provenían de las miles de iglesias que los comunistas saquearon”.
En el libro "El atraco más grande de la historia: El saqueo bolchevique de Rusia" escrito por el profesor en Relaciones Internacionales de la Universidad de Yale Sean Mcmeekin, se detalla como fue realizado este comercio. Describe a Aschberg como uno de los principales financistas de la revolución bolchevique. El libro se puede leer en inglés aquí .

Aschberg hizo grandes negocios después de la revolución bolchevique ya que tenía muy fuerte influencia sobre el sistema bancario soviético. En 1921 obtuvo el permiso para poner un banco comercial con base en Moscú, con el que dio crédito al comercio sueco con la Unión Soviética. Al año siguiente, se convirtió en jefe de la primera banca internacional de la Unión Soviética, Ruskombank. En "Lenin y el movimiento obrero nórdico" (Norstedts, 1970) el autor dice lo siguiente acerca de los negocios de Aschbergs con la recién formada Unión Soviética.
El ejemplo sueco es el banquero Olof Aschberg, que unos años antes fundó el AB Nuevo Banco, junto con los principales socialdemócratas. Este banco, en íntima relación con la socialdemocracia y el movimiento sindical, tenía un buen montón de negocios en Rusia. Se acercó ya  el 10 noviembre de 1917, tres días después de la revolución para representar los intereses del banco en el nuevo gobierno. [...] Durante la nueva política económica, Aschberg  solicite y obtuvo la concesión en el negocio de banca privada en la Unión Soviética. El Handelsbanken se estableció  en la URSS comenzando con un capital de $ 5 millones, con oficinas en la esquina de dos calles comerciales de primera línea, y con 700 empleados.

En la década del 30, financió al Frente Popular en España,urante la Segunda Guerra Mundial Olof Aschberg se refugió en Francia, pero luego terminó en cautiverio en la Francia de Vichy. Después de ser liberado se instaló en los Estados Unidos, donde comprometió inmediatamente sus recursos financieros en la organización de la  Free World Association, que apoyaba los movimientos de resistencia comunistas y  judíos en los territorios europeos  controlados por los alemanes. Después de la guerra regresó con su familia a Suecia. Murió en 1960.

Olof Aschberg es el abuelo del propietario de medios dRobert Aschberg, el Olof Aschberg es el abuelo Robert Aschberg , nacido 19 de de marzo de 1952 en Kungsholmen en Estocolmo, es un periodista y productor de televisión sueco, más conocido como anfitrión de los programas de TV3 Baren, Diskutabelt, Folkhemmet, Insider, Expedition Robinson, Trolljägarna y Grannfejden . Bajo el seudónimo de Otto Ruben Svensson ha escrito y publicado cartas satíricas a personajes famosos. En 2009 fue galardonado con los premios Aschberg de TV Kristallens premio honorario para los  que consideran “mejores líderes de actualidad”.

En los últimos años Aschberg ha estado políticamente involucrado en el tema de la inmigración. En Expressen también ha instado a la población a no votar por los Demócratas de Suecia , porque "un voto para SD es un voto para los criminales". Robert Aschberg es también director de la revista Expo, que escribe sobre temas como la xenofobia y la homofobia . Según Aschberg lanzó Expo "para poner fin a la violencia y las fuerzas antidemocráticas." Por su implicación en el tema a favor de la inmigración y la sustitución de la población originaria sueca, también ha recibido una beca de la Fundación Artistas Contra Nazis.  De tal palo, tal astilla.


viernes, 21 de julio de 2017

22 DE JULIO – 1940 – CHURCHILL RECHAZA UNA NUEVA PROPUESTA DE PAZ.


La fecha de hoy 22 de julio. Este día en 1940, Inglaterra rechazó una de muchas propuestas de paz de Hitler. Detrás del rechazo, el Primer Ministro Winston Churchill llevó adelante un juego cínico donde sacrificaría todo para continuar la guerra, incluso a civiles británicos.

El primer ministro británico sionista Winston Churchill quería la guerra contra Alemania a toda costa. Por lo tanto, rechazó las propuestas de paz de Hitler en 1939, 1940 y 1941. En julio de 1940 todavía había una oportunidad para la paz. La batalla de Dunkerque en mayo había sido un desastre para Churchill, donde los británicos habían perdido muchos tanques, aviones, barcos y equipo que quedaban en la evacuación. Algunos sostienen que el propósito de la orden de detención del general Gerd von Rundstedt (con la condición de Hitler) fue un gesto del lado alemán para entablar conversaciones de paz con Inglaterra. Sin embargo, el historiador británico David Irving cree que la razón principal era que las fuerzas blindadas alemanas eran necesarias en Francia. Al mismo tiempo expresa:  "Si la paz se lograba en junio de 1940, la dirección política de Churchill había terminado", pero a su vez esa paz habría significado que "Imperio británico sería capaz de preservarse".

El 19 de julio de 1940, Hitler envió una nueva propuesta de paz a Inglaterra, durante un discurso en el parlamento alemán. Esta propuesta de paz fue comentada por el Ministro de Relaciones Exteriores inglés Lord Halifax. En el discurso de Halifax, afirmó que Inglaterra "está luchando contra las fuerzas del mal" y que la oferta de paz de Hitler no ha sido honesta, pues contiene "amenazas"  de tener Inglaterra bajo su voluntad. Halifax también sugiere que esta paz dejaría a los ingleses con su libertad está amenazada por la Gestapo,  y afirma que el pueblo británico no quiere ser una máquina inconsciente, como lo son los alemanes bajo Hitler.

Además de esta larga línea de insultos contra el canciller alemán y el pueblo alemán, Halifax también expresa:
"Él dice que no tiene ningún deseo de destruir el imperio británico, pero no hay indicación en su discurso de que la paz deba basarse en la justicia, No hay palabras de reconocimiento respecto a otras naciones europeas o a ningún derecho a la autodeterminación ".
El mencionado David Irving, describió durante una conferencia en 1983, poco antes de publicar su biografía de Winston Churchill, lo que estaba detrás de las escenas cuando aquel recibió esta propuesta de paz de Hitler. Al investigar en los archivos, Irving descubrió que el Primer Ministro británico ocultó deliberadamente detalles de las condiciones de paz de Hitler, estando de esa forma, dispuesto a sacrificar a civiles alemanes, pero también a británicos con tal de continuar la guerra. A continuación se presenta la declaración de David Irving sobre la propuesta de paz de Hitler del 20 de julio y por qué los británicos la rechazaron dos días después.

Churchill enfrenta las condiciones de paz de los embajadores británicos:
El domingo 20 de julio de 1940, Churchill está en la cama en Checkers cuando recibe un extraño mensaje. Es un telegrama interceptado desde la embajada alemana en Washington a Berlín. Recientemente se ha revelado que podíamos leer todos los códigos alemanes, no sólo los códigos del ejército, la fuerza aérea y la marina, sino también los de las embajadas alemanas. Y si eres lo suficientemente estúpido como para creer en todo lo que está escrito en la historia oficial del servicio de inteligencia británico, comprenderás que la única razón por la que nos permitieron conocer la mitad de las historias  es evitar que tratemos de averiguar la otra mitad. Y lo importante es que también leíamos los códigos diplomáticos alemanes. El 20 de julio, el embajador alemán en Washington envió un mensaje a Berlín diciendo que el embajador británico en Washington le había preguntado muy reservadamente, muy confidencialmente, acerca de las condiciones de paz alemanas. Esto, por supuesto, fue algo que Churchill nunca podía permitir, que los británicos averiguaran lo que contenían los términos de paz de Hitler. Envía un mensaje inmediato a la UD, a Lord Halifax: "Está prohibido estrictamente a su embajador en Washington tener otros contactos con el embajador alemán, aunque sea indirectamente".
Churchill cumple la propuesta de paz llamando al Jefe del Comando del Bombardero:
“Ese mismo día, Churchill envía un telegrama a Washington, donde ordena a Lord Lothian, embajador británico en Washington, que no tenga nada que ver con el embajador alemán. Y el mismo día da un tercer paso para asegurarse de que las iniciativas de paz en Gran Bretaña sean finalmente eliminadas en ese momento. Ordena a Sir Charles Portal que lo visite en Checkers, la casa de campo del primer ministro británico. Sir Charles Portal era el comandante del Comando de Bombarderos. Entonces, ¿qué significa esto? La importancia es esta: Hasta julio de 1940, ninguna bomba alemana ha caído sobre las ciudades británicas. Hitler ha ordenado que ninguna ciudad británica sea bombardeada y que el bombardeo de Londres sea, en particular, completamente prohibido y castigado. Churchill lo sabe porque está leyendo el código alemán. Lee las señales alemanas de la fuerza aérea, que ahora puede leer en los archivos alemanes. Churchill lee las señales y sabe que Hitler no le hace ese servicio”.
Churchill es advertido acerca de bombardear a civiles alemanes, ya que esto podría llevar a represalias contra civiles en Inglaterra:
“Hitler todavía espera que este loco en Inglaterra tome su sentido de la custodia o que sea obligado a ello por sus colegas del gabinete. Churchill está desesperado porque se considera a sí mismo superado por Hitler. El 20 de julio demanda la presencia de Sir Charles Portal y le dice, como sabemos por los registros de gestión del Ministerio del Aire: "¿Cuándo puedes comenzar un brutal ataque aéreo a Berlín lo antes posible?" Sir Charles Portal responde a Winston: "Me temo que no podemos hacerlo ahora, no hasta septiembre.Las noches no son lo suficientemente largas como para volar de Inglaterra a Berlín y volver en las horas más oscuras. En septiembre quizás, y además tendremos wl primer centenar de las nuevas bombas de Sterling ...” Pero también dice: "Te advierto que si haces esto, los alemanes se vengarán, ya que actualmente no bombardean los objetivos ingleses, no bombardean objetivos civiles en absoluto. Si bombardeas Berlín, Hitler se vengará en objetivos civiles ingleses”.
Churchill revela sus intenciones para el embajador estadounidense:
“Sabemos lo que él quería porque le dijo a Joseph Kennedy, el embajador estadounidense, el padre del futuro presidente: "Quiero que los alemanes comience a bombardear Londres lo antes posible, ya que esto llevará a los estadounidenses a la guerra cuando vean el horror nazi.  Sobre todo, lograremos poner fin a este desagradable e inadecuado movimiento de paz iniciado en mi propio gabinete y entre el pueblo británico". He abierto el diario de Kennedy y también he leído su telegrama al Departamento de Relaciones Exteriores en Washington. Están enterrados entre los archivos y no son fáciles de encontrar, pero vale la pena leerlos, ya que muestran en detalle lo que Churchill le dijo. ¡Qué cinismo! Churchill provocó deliberadamente el bombardeo de su propia capital para matar al movimiento por la paz”.


jueves, 20 de julio de 2017

LA POLÍTICA SOCIAL EN LA NUEVA ALEMANIA.



DR. ROBERT LEY
Líder del Frente Nacional del Trabajo

INTRODUCCIÓN.
La gran importancia de la política social para la población trabajadora de Alemania no puede ser apreciada adecuadamente sin un conocimiento de los cambios que han tenido lugar en la estructura económica del país durante los últimos cincuenta años. En los años ochenta del siglo pasado, esa estructura era relativamente equilibrada, pero desde entonces el proceso de industrialización ha avanzado enormemente. Gran parte de la población se concentra ahora en las grandes ciudades y en los distritos industriales, mientras que, por otra parte, las extensas regiones agrícolas están poco pobladas.

El porcentaje de personas dedicadas a la agricultura descendió de 42 en 1882 a 21 en 1933. Durante el mismo período, el porcentaje de personas empleadas en la industria, incluidas las artesanías, aumentó de 36,9 a 38,8, y el de las personas dedicadas al comercio y los, de 9,6 a 16,9. En 1882, alrededor de 14.700.000 personas fueron absorbidas por la industria, en comparación con unos 25.300.000 en 1933. El número de personas dedicadas al comercio y al tráfico aumentó de 3.800.000 en 1882 a 10.400.000 en 1925 ya cerca de 11.000.000 en 1933, casi tres veces más que en 1882. Esta gran transformación estructural estuvo acompañada de migraciones internas a gran escala, por lo que la densidad de la población en zonas industriales como el Estado de Sajonia y las provincias prusianas de Renania y Westfalia es ahora 346,8,  318,3 y 249,3 por kilómetro cuadrado respectivamente, mientras que es tan bajo como 38 y 43, respectivamente, en zonas agrícolas como Mecklenburg-Strelitz y Grenzmark Posen-Westpreussen.

Otro factor que ha afectado materialmente la posición es el aumento de la concentración en la industria, el comercio y el tráfico. Mientras que el porcentaje de personas que operan un negocio propio disminuyó de 46 a 19 durante los últimos cincuenta años, el de trabajadores y otros tipos de empleados aumentó de 55 a 76. Los trabajadores pronto descubrieron que, como individuos, no podían obtener una participación adecuada en la fijación de las condiciones de trabajo y, por lo tanto, crearon sus propias organizaciones, un ejemplo seguido poco después por los empleadores. Bajo la influencia del principio de "clase", estas organizaciones se desarrollaron gradualmente en fuerzas mutuamente antagónicas y en muchos casos, consideraban que su tarea principal era luchar entre sí. Es cierto que el Gobierno, sobre todo después del fin de la guerra, tomó conciencia de su deber de intervenir en todos los conflictos laborales graves, pero siguió adhiriéndose al dogma liberalista de que las condiciones del trabajo deben ser fijadas - en términos generales - por las propias partes interesadas. Sin embargo, ni las organizaciones de los trabajadores ni las de los empleadores demostraron ser capaces de llevar a cabo esta tarea de manera satisfactoria, de modo que las huelgas y los cierres se sucedieron rápidamente. La tensión social resultante resultaría inevitablemente en una crisis interna grave.

Alemania se encontró en medio de tal crisis cuando Herr Hitler asumió el gobierno del país. Las disputas laborales se habían convertido en una característica crónica. Las juntas de arbitraje del Gobierno eran demasiado débiles o demasiado bajo la influencia de los políticos para poner orden en el creciente caos. Los sindicatos que fueron influenciados por la enseñanza marxista no querían paz social. Calculaban que sus posibilidades de adquirir poder político mejorarían con la creciente insatisfacción de los trabajadores.

Una de las primeras necesidades con las que se enfrentó el Gobierno de Hitler fue la de disolver las organizaciones que mantenían vivo el antagonismo entre empleadores y empleados. Fueron reemplazados por el Frente Laboral Alemán, un organismo compuesto por empleadores y empleados. Al mismo tiempo, se prepararon la creación de un nuevo sistema de orden social basado en los siguientes principios nacionalsocialistas: la solidaridad de todas las personas que trabajan para vivir, la idea de liderazgo, el reconocimiento de la fábrica, etc., como un vínculo de unión, y las concepciones éticas de honor y lealtad. Todo este trabajo preliminar cristalizó en la aprobación de la ey que regula el trabajo nacional (20 de enero de 1934).

EL DERECHO NACIONAL DEL TRABAJO.

Esa Ley se ha descrito correctamente como la Carta Magna de la política social de Alemania. El principio nacionalsocialista de la solidaridad de todas las personas que trabajan para su vida encuentra su expresión principal en su aplicación a las fábricas o fábricas individuales. Son el núcleo de toda la vida social y económica. El objeto de que se trata está claramente enunciado en el artículo 1 de la Ley, según el cual los empleadores y los empleados están obligados a "colaborar entre sí para promover los objetos para los que se ha fundado la empresa y para el beneficio común del pueblo y el Estado ". El mismo principio de solidaridad se expresa en el artículo 2, donde se dice que el empresario - descrito como el" líder" de la empresa - está obligado a promover el bienestar de los empleados, mientras que a éstos se les pide que demuestran ese espíritu de lealtad hacia el empleador, que se basa en su interés común en la empresa.

El “fideicomisario del trabajo”. Objetivos y funciones.

Sobre la base de esta lealtad mutua, se hizo posible extender el principio de liderazgo nacionalsocialista a la esfera económica y social, sobre todo porque los empleados están protegidos de cualquier uso indebido de las facultades conferidas al empleador por los funcionarios nombrados por el Gobierno, llamados Fideicomisarios del trabajo. Estos últimos son los representantes del Gobierno en el ámbito del trabajo. Su tarea principal es preservar la paz social y económica. Tienen que supervisar los consejos confidenciales (ver abajo) y resolver cualquier disputa que pueda surgir. Si se encuentra imposible elegir a los miembros de los consejos confidenciales de la manera ordinaria, el fideicomisario del trabajo puede hacer uso de su poder para nombrarlos él mismo. Los miembros que resulten inapropiados para su tarea, ya sea por incapacidad o por motivos personales, pueden ser removidos de los consejos a su solicitud. Tiene derecho -a petición del consejo confidencial o por su propia iniciativa- a modificar el reglamento de las obras o a redactar dichas normas y a emitirlas obligatoriamente si, contrariamente a lo dispuesto en la ley, han sido redactados por los requeridos para ello o si los reglamentos existentes no cumplen con los requisitos legales. En determinados casos, está facultado para emitir reglamentaciones salariales (para sustituir a los convenios salariales habituales hasta 1933), y la reglamentación de las obras tiene entonces que ajustarse a ellas. También está autorizado para emitir líneas directrizes que rigen los acuerdos individuales de empleo, a los que el líder de los trabajos debe adherirse. Por último, actúa como fiscal en relación con los casos presentados ante los tribunales de honor social, y debe ser consultado antes de que se cierren las obras y antes de que se notifique a un gran número de trabajadores. En casos especiales, el Ministro de Trabajo o el Ministro de Economía Nacional le pueden transferir funciones adicionales. El fideicomisario sólo puede llevar a cabo sus numerosas tareas a condición de que mantenga un estrecho contacto con todos aquellos que se dedican a actividades económicas. Por lo tanto, la ley le ha conferido poder para hacer uso de expertos especialmente jurados y que tienen que prometer "que ejercerán sus funciones en la medida de sus capacidades y conocimientos, que no promoverán indebidamente los intereses de ninguna de las partes, Y que se dedicarán exclusivamente al bienestar de la comunidad ".

El Consejo confidencial del trabajo.

Otro instrumento de que los fideicomisarios hacen uso en interés del mantenimiento de la paz social es el llamado consejo confidencial al que ya se ha hecho referencia. En todos los trabajos donde se emplean más de veinte personas, es necesario establecer consejos confidenciales. Los miembros son elegidos por los empleados. Es su deber especial "profundizar la confianza que debe existir en la comunidad de obras". La principal diferencia entre ellos y los comités de empresa creados bajo las disposiciones de la Ley de 1920 es que pretenden eliminar el antagonismo entre empleadores y empleados Conscientemente fomentada por la Ley a la que se hace referencia, en la que se disponía que los comités de empresa debían "representar los intereses especiales de los empleados en contraposición a los de los empleadores". Así, el órgano representativo de los empleados ya no es un órgano de la guerra de clases, sino uno que sirve los intereses de la comunidad. Al ver que todos los miembros de los consejos confidenciales deben pertenecer al Frente Laboral Alemán, es evidente que existe una estrecha relación entre las dos organizaciones.

Los reglamentos.

Aunque la nueva Ley establece explícitamente que cada empresa tiene que resolver sus propios asuntos, no se deduce que haya una completa ausencia de reglamentos aplicables a todos ellos de manera general. Así, por ejemplo, los reglamentos salariales emitidos por los fideicomisarios del trabajo son de carácter obligatorio. Desde el 1 de mayo de 1934 se han expedido unos 2.100 reglamentos, circunstancia que demuestra que el Gobierno Nacional Socialista es consciente de los peligros que podrían resultar de un sistema de condiciones de trabajo demasiado individual durante el período de transición.

El despido injustificado.

Es conforme al espíritu que impregna la nueva legislación social alemana que ahora se concede una protección adicional a los empleados contra los despidos injustos. Todo trabajador que haya estado vinculado a una empresa durante un año como mínimo tiene derecho a recurrir ante los Tribunales del Trabajo si, a su juicio, el aviso de despido que le ha sido enviado es injusto y no es motivado por las necesidades de la empresa.

Si el tribunal ordena al empleador que retire la notificación y si se niega a hacerlo, deberá pagar una indemnización al empleado afectado. Normalmente, la suma así pagadera no debe exceder la mitad de los ingresos percibidos por el empleado durante el año inmediatamente anterior a su despido. Sin embargo, si "es obvio que el despido se debe a la acción agresiva del empleador, que las razones que se le dan son de naturaleza trivial, o que el poder conferido al empleador ha sido abusado groseramente", el tribunal podrá ordenar al empleador que pague una indemnización equivalente a la suma percibida por el empleado durante todo el año[1]. Siempre que se pretenda despedir a un gran número de empleados, los fideicomisarios tienen derecho a posponer la fecha en que los avisos lleguen a ser efectivos por un período de hasta dos meses.

El trabajador como un socio de la comunidad de trabajo.

De la reseña anterior de la nueva legislación laboral alemana se desprende que no se puede hablar de "la creación de una nueva clase de esclavitud blanca", como lo habían afirmado críticos hostiles en el exterior durante los primeros años después de que Hitler asumiera el gobierno . La verdad, de hecho, es que la libertad prometida a los obreros alemanes por los regímenes precedentes pero nunca realmente concedida se ha convertido ahora en una realidad. El trabajador se ha convertido en un socio de la comunidad de trabajo en pie de igualdad. Él ha recibido protección creciente contra el despido, y su honor social está salvaguardado por un código especial que no tiene igual en cualquier parte. El estigma del proletarismo le ha sido quitado. Es obvio, evidentemente, que no puede haber una fructífera colaboración entre el empleador y sus empleados a menos que todos estén animados por el espíritu nacionalsocialista de solidaridad. Cultivar ese espíritu, es la tarea especial asignada al Frente Laborista Alemán. Los tribunales de honor social velan por que la decencia, la camaradería y la lealtad sean más que meras palabras cuando se aplican a las relaciones privadas entre todos los miembros de las obras. Toda persona que entre en conflicto con la esencia del espíritu de solidaridad o con los deberes que le incumben como parte de la comunidad de obras debe ser objeto de severas sanciones, como su destitución de la empresa en la que estuvo empleado o su inhabilitación para el cargo de líder de obras o de pertenencia al consejo confidencial, todo lo cual equivale a su eliminación del ámbito social. Dichas sanciones ya han sido infligidas en varios casos y se les ha dado publicidad completa.

EL FRENTE LABORAL ALEMÁN.

El fundamento jurídico sobre el que descansa el Frente Laboral Alemán es un decreto dictado por Herr Hitler con fecha del 24 de octubre de 1934. En el artículo 2 se afirma que el establecimiento de la solidaridad nacional de todas las personas dedicadas a actividades económicas será su propósito principal. En otras palabras, se requiere que el Frente Laborista Alemán (F.L.A) haga prevalecer la convicción en todas las empresas que, tanto en el plano económico como en el político, dependen de la colaboración más estrecha posible de todos. Otro objeto para el cual se ha fundado es el de mantener la paz industrial, y hacerlo en cooperación con los fideicomisarios del trabajo. Para lograr este objetivo, los dirigentes de las obras deben tener una comprensión profunda de las justas demandas de los empleados y viceversa. Con este fin, en marzo de 1935, se concluyó un acuerdo especial entre el Dr. Schacht, Ministro de Economía Nacional, y el Dr. Ley, jefe del GLF, para la creación de organismos de autogestión social, los comités laborales, los consejos regionales de trabajo y economía, el Consejo Nacional de Trabajo y el Consejo Económico Nacional. Su función es atender a las cuestiones económicas y sociales que trascienden el alcance de las empresas individuales y dar la debida importancia al espíritu de solidaridad para resolverlas.

El F.L.A. y “Fuerza a través de la Alegría”.

Se organiza de dos maneras: primero, de acuerdo con la organización del partido nacionalsocialista y, segundo, conforme a la economía nacional del país. Con ocasión del mitin del partido de Nuremberg (septiembre de 1936), el Dr. Ley dio un detallado relato del trabajo práctico ya realizado por el F.L.A. Mostró que, entre otras cosas, ya habían sido creados 38.000 hogares por esa organización, mientras que otros 65.000 estaban en construcción y otros 80.000 estaban contemplados. No menos de 234 millones de reichsmarks se pagaron a través de beneficios en el transcurso de tres años; Y 2.500.000 personas asistieron a los cursos educativos que se llevaron a cabo en más de 400 centros de formación. Más de 1.000.000 de jóvenes y niñas han participado hasta ahora en los concursos profesionales nacionales.

Debe hacerse mención especial de una suborganización,  la “Fuerza a través de la Alegría”, que se ocupa principalmente de los arreglos de vacaciones y de tiempo libre. Gracias a esta rama de la F.L.A., la política social de Alemania se ha extendido a la esfera cultural.

La gran popularidad de los arreglos hechos por la organización "Fuerza a través de la Alegría" está demostrada por el gran número de participantes en ellos. La sección para viajar y senderismo es quizás la más popular, su composición se ha triplicado en el transcurso de los últimos tres años. Sus cruceros de placer a los países extranjeros han atraído gran atención, tanto en el país como fuera de él. Han permitido a los trabajadores alemanes visitar Noruega, Finlandia, Gran Bretaña, Lisboa, Madeira, las Azores y los países bálticos. Y aunque el contacto personal con los habitantes de esas partes ha sido necesariamente breve y superficial, ha sido suficientemente eficaz para mostrar la absurdidad de muchos prejuicios nacidos de la falta de conocimiento entre los pueblos.

Resultados igualmente valiosos han sido alcanzados por las giras dentro de Alemania. Cualesquiera que sean los antagonismos regionales que todavía han dividido a los alemanes, se han disipado por numerosas oportunidades que se ofrecen para obtener un mejor conocimiento mutuo. Ética y moralmente también, la división en Norte y Sur ha desaparecido. En 1934, el número de personas que participan en estos arreglos de viaje y senderismo ascendió a unos 2.000.000, pero a finales de 1936 había aumentado a más de 6.000.000, mientras que varios más millones se añadirán durante el año en curso. El objetivo final es permitir que 14.000.000 de personas de pequeños medios se beneficien de estos arreglos cada año. El costo es tan bajo que 16 reichsmarks por persona pagarán por una semana de vacaciones junto al mar este año.

Otras secciones de la organización "Fuerza a través de la Alegría" se ocupan de cuestiones deportivas, artísticas y educativas, todas las cuales tienden a promover el espíritu de solidaridad nacional. Con motivo de la tercera reunión anual (27 de noviembre de 1936), la dirección se mostró orgullosa de anunciar que 52.700.000 personas habían asistido a los 142.000 espectáculos organizados por la sección de entretenimiento durante los dos años anteriores. Durante los primeros once meses de 1936, el número de personas que asistieron a las representaciones teatrales de los teatros que cooperaron con la organización ascendió a 4.850.000.

Cerca de 17.000.000 personas asistieron a la variedad de entretenimientos organizados para las horas de la noche. Millones de ciudadanos alemanes han podido así obtener placer y goce en una escala que hubiera sido inalcanzable por ellos sin la ayuda de la organización. Los críticos extranjeros han señalado a menudo el nivel relativamente bajo de los salarios pagados en Alemania y han comentado que no ha habido un aumento apreciable de ese nivel a pesar de la mayor actividad en el campo económico durante los últimos tres años. Se olvidan, sin embargo, que el poder adquisitivo real de las masas ha aumentado considerablemente, ya que los trabajadores alemanes están ahora en condiciones de beneficiarse de las múltiples instalaciones ofrecidas por el F.L.A. y sus organizaciones afiliadas.

Otra sección especial es la que atiende a los aspectos estéticos del trabajo. Sus actividades se extienden a la provisión de baños de natación actualizados, vestuarios, comedores, espacios verdes, etc., en relación con las fábricas y otras empresas, a la mejora de la vivienda en las embarcaciones de río, a la creación de aldeas modelo ya la eliminación de todo lo que menoscaba la apariencia exterior de las casas de los trabajadores. Ya se han gastado más de 500 millones de reichsmarks en estos objetos a instancias de esa sección y con su colaboración. En cuanto a su aspecto agradable, el acceso a ellos de luz y aire, y su diseño de buen gusto, los edificios de la fábrica alemana son insuperables.

Hay que añadir algunas observaciones sobre el tema del deporte. La organización "Fuerza a través de la alegría" ha tomado un notable interés en promoverlos. Incluso cuando se recuerda que la educación física es uno de los principales ejes del programa de reconstrucción de la Alemania moderna, el hecho de que 6.000.000 de personas participaron el año pasado en los arreglos deportivos realizados por esa organización es un logro de importancia. El número de instructores de deportes subió de 1.300 a finales de 1935 a 2.800 un twelvemonth más adelante. El informe presentado a la reunión anual celebrada el 27 de noviembre de 1936, habla con razón de un logro cultural y contiene el siguiente pasaje:

“Hace tres años comenzamos a despertar ya movilizar las capacidades intelectuales y éticas inherentes al trabajador alemán, permitiéndole realizar la belleza y la grandeza de la vida en la naturaleza, el arte y la compañía de aquellos que comparten sus propios puntos de vista. Al hacerlo, hemos roto con una convención social que había sido válida durante décadas y que ha eliminado el antagonismo entre trabajo y cultura”.

El informe muestra que los objetivos que se persiguen ya se han alcanzado en una medida considerable.

REORGANIZACIÓN DEL TRABAJO DE BIENESTAR PÚBLICO.

El “Programa de Ayuda de Invierno”.

El alcance de este artículo no nos permite dar cuenta de todas las ramas de la política social. Por lo tanto, nos limitamos a una descripción de los aspectos especialmente característicos de la actitud del Tercer Reich hacia estas cuestiones, y ahora nos referimos a los logros nacionalsocialistas en relación con la obra de bienestar público, el más importante de los cuales es el “Programa de Ayuda de Invierno”, bien conocido en el extranjero. Se concibe como un esfuerzo comprensivo por parte de todo el pueblo alemán. Dentro de su marco, las diversas organizaciones del Partido Nacional Socialista, las asociaciones privadas independientes, la Cáritas Católica Romana, la Misión Hogar, la Iglesia Protestante, la Cruz Roja, el Ejército de Salvación y otros, colaboran armoniosamente. Incluso grupos religiosos muy pequeños, como los adventistas, están representados entre ellos. Por razones de conveniencia, las organizaciones judías han quedado fuera del esquema, pero esto no significa que la obra de caridad llevada a cabo en beneficio de los judíos necesitados sea de alguna manera inferior a la que se lleva a cabo para el resto de la población. Las alegaciones de naturaleza contraria que hacen los escritores anti-alemanes son invenciones puras.

Durante los meses de invierno de 1933 a 1940, 17.000.000 de personas fueron atendidas por el Plan. Gracias a la mejora de las condiciones económicas ya la disminución del número de desempleados, la cifra descendió a 13.800.000 en 1934-5, ya 12.900.000 en 1935-6. Entre los beneficiarios se encontraban 69.336 extranjeros. Aunque el número de personas atendidas ha disminuido año tras año, el monto agregado recaudado ha subido continuamente, como puede verse en las siguientes cifras: 1933-4: 350 millones de reichsmarks, 1934-5: 360.500.000 reichsmark, 1935-6: 372 millones de reichsmarks. Por lo tanto, los beneficios individuales podrían ser aumentados en consecuencia. Una comparación con los resultados obtenidos por los esquemas de Ayuda de Invierno de 1931-2 y 1932-3 - cuando las colecciones totales ascendieron a 97.000.000 de reichsmarks y 91.000.000 de reichsmarks respectivamente - muestra claramente el gran cambio que se produjo en la actitud del pueblo alemán a este respecto Desde la toma del Gobierno por Herr Hitler. No menos de 52.903.070 toneladas métricas de carbón se distribuyeron en 1933-4, o casi cincuenta veces más que en 1931-2.

Los métodos adoptados en el marco del régimen presentan una gran variedad. Una vez al mes, todos los hogares, etc., limitan su comida principal a una llamada "cena de un solo plato", el dinero así ahorrado se pasa a los organizadores del plan. Los fondos adicionales se obtienen de las colecciones callejeras por parte de los miembros de las organizaciones del partido, de los diversos grupos vocacionales, etc., y se pide también a las personas que suscriban cantidades fijas a intervalos regulares o irregulares. El lema del Fuhrer: "Nadie pasará hambre, y nadie tendrá frío", guía las actividades realizadas bajo el esquema. El círculo de los beneficiarios incluye a las personas que no trabajan o trabajan a tiempo parcial, las que reciben asistencia de las autoridades de bienestar público, las que reciben pequeñas anualidades, etc., de modo que la sorpresa expresada a veces por los críticos extranjeros ante la supuesta desproporción entre el número reducido de desempleados y el gran número de personas que se benefician del Plan de Ayuda de Invierno se explica fácilmente.

El costo incurrido bajo el esquema funciona en 1,7 por ciento del valor total de las recolecciónes, siendo este bajo porcentaje debido al gran número de recoleccionistas no remunerados, de los cuales hubo 1.234.000 en los meses de invierno de 1935-6.

La “Organización Madre e Hijo”.

La siguiente es la organización "Madre e Hijo". Su objetivo es mejorar los estándares biológicos raciales de la salud de la familia. Los métodos adoptados a tal efecto son triples: en primer lugar, se presta asistencia a familias sanas en situación de sufrimiento económico (dinero, entregas en especie, oportunidades de trabajo, instalaciones en relación con el alojamiento). En segundo lugar, se presta asistencia a las madres y los niños justo antes y después del nacimiento de estos últimos, enviándolos a las casas recreativas adecuadas. En tercer lugar, numerosos jardines de infancia se prestan en las ciudades y en el país. Los fondos necesarios para estas medidas se derivan principalmente de las contribuciones pagadas por los miembros de la Organización Nacional Socialista de Bienestar Social, la organización líder de este tipo en la Alemania moderna, con un personal de 21.935 ayudantes en 1936. Se atendió a 1.098.000 niños menores de edad escolar en los jardines de infancia. Más de 3.000.000 de personas hicieron uso en 1935 de las instalaciones para el asesoramiento puesto a su disposición. La asistencia económica se concedió, en 1935, a 1.180.000 familias de 4.760.000 personas. La suma total del dinero gastado en el alivio económico hasta septiembre de 1936 ascendió a 38.600.000 reichsmarks.

Cabe señalar que los diversos esquemas aquí descritos son de carácter voluntario, que son financiados por el pueblo y que son complementarios a los enormes logros del Estado Nacional Socialista en materia de seguro social. Las instituciones de beneficencia financiadas con fondos públicos y el intercambio de mano de obra, la mayoría de las cuales -como se ha dicho antes- tienen que quedar fuera del alcance de la presente cuenta.

HOGARES PARA TRABAJADORES.

Sin embargo, hay margen para algunas observaciones sobre dos actividades que se llevan a cabo públicamente, a saber, el programa de vivienda familiar y el trabajo realizado por las bolsas de trabajo.

Todo el mundo que ha viajado por Alemania en los últimos años debe haber notado las numerosas casas de aspecto agradable (y colonias de ellos) en las afueras de las grandes ciudades, cada una de ellas rodeado por un pequeño jardín. Estos hogares se financian con la ayuda del Gobierno. Su número actual es de unos 140.000, pero se construirán otros 60.000 ó 70.000 en el curso del presente año, de modo que pronto habrá unos 200.000 en todas las partes del país. Sin embargo, esto sólo marca los comienzos de un esquema mucho más amplio, ya que se pretende elevar su número a varios millones en los próximos años. Los nacionalsocialistas son firmes creyentes en el movimiento "de regreso a la tierra" y sostienen que algo debe hacerse para detener la excesiva congregación de material humano en las ciudades y distritos industriales. Además, el programa de vivienda es de considerable valor económico. En promedio, se producen 400 reichsmarks de alimentos suplementarios por cada hogar por año.

En sus inicios, el programa estaba destinado a ser principalmente una medida de caridad. Esto se expresó claramente en el decreto del Presidente Hindenburg, emitido el 6 de octubre de 1931, relativo a las "casas de los burdeles".

Había que dar preferencia a las grandes ciudades y distritos industriales donde el desempleo era particularmente grave. El Gobierno Nacional Socialista ha abandonado esa concepción. Las viviendas ahora creadas están dirigidas principalmente a personas en pleno empleo, y se da preferencia a las pequeñas y medianas municipalidades y a las zonas rurales. El objetivo es contribuir a la creación de una población trabajadora más o menos establecida permanentemente en las tierras ocupadas por ella y gozar de una medida justa de seguridad económica. Aunque, en principio, todo ciudadano alemán poseedor de medios pequeños sólo tiene derecho a beneficiarse del régimen, siempre y cuando sea honesto, sano y nacional y políticamente fiable, se ha vuelto cada vez más habitual en los últimos años limitar el régimen a los trabajadores. El otoño pasado, por ejemplo, los fondos públicos destinados a su funcionamiento se asignaron exclusivamente a la construcción de viviendas de trabajadores.

Los fondos privados se utilizan cada vez más para financiar el sistema. Al principio, prácticamente el costo total de cada vivienda estaba cubierto por préstamos obtenidos del Gobierno. Hoy en día, sin embargo, los fondos necesarios se recogen en gran medida en el mercado de capitales privados. De 15 a 20 por ciento del costo debe ser encontrado por el propio trabajador. Los fondos públicos sólo se conceden ahora para financiar los "picos" del dinero invertido. Por regla general, no se conceden préstamos de más de 1.500 reichsmarks por familia, aunque en casos excepcionales también se pueden obtener otros 300 reichsmarks y una garantía del Gobierno de segundas hipotecas. El tamaño de cada granja junto con el suelo que ocupa debe ser lo suficientemente grande para incluir 1.000 metros cuadrados de tierra utilizable.

No todos los trabajadores alemanes pueden o quieren adquirir una granja propia. Por otra parte, todavía hay una considerable falta de vivienda en las ciudades, a pesar de la mayor actividad de construcción desde 1933. Por lo tanto, ha sido necesario utilizar fondos públicos para la construcción de pisos de los trabajadores también. El dinero así puesto a disposición ayuda a financiar edificios de este tipo, los pisos que se dejan a los trabajadores a rentas razonables. Se evita el tipo de "barracas", la mayoría de los edificios afectados son relativamente pequeños y sólo suben a la altura de unos pocos pisos. Desde la primera parte de 1935, se han proporcionado cerca de 100.000 "viviendas de personas".

INTERCAMBIO DE TRABAJO.

La distribución del trabajo en la Alemania moderna es regulada por el Gobierno de manera sistemática. El principio "totalitario", que gobierna todas las actividades del Tercer Reich, ha impresionado también su sello en este dominio.

La autoridad pública que se ocupa de estos asuntos es la Junta Gubernamental para los Intercambios Laborales y el Seguro de Desempleo. Su nombre indica suficientemente su doble finalidad. Con la colaboración de todos los organismos competentes se ha podido reducir el número de desempleados de 6.014.000 en enero de 1933 a alrededor de 1.100.000 en agosto de 1936. Si se considera que el 50%, como máximo, de estos últimos pueden considerarse todavía empleables, se deduce que el desempleo de masas ha dejado de existir en Alemania.

Uno de los objetivos que se persiguen -en lo que respecta a la distribución del trabajo- es la aplicación de las visiones nacionalsocialistas sobre política demográfica y política vocacional. Esto significa que, como primera necesidad, debe revertirse la afluencia de trabajadores de los distritos rurales a los centros industriales y, además, debe concederse un trato preferencial a los trabajadores mayores y a los hombres casados ​​con hijos. El primer propósito se alcanza mediante una ley aprobada el 15 de mayo de 1934 mediante la cual el Presidente de la Junta mencionada arriba está facultado para declarar que su consentimiento debe obtenerse antes de que los trabajadores no locales y otros empleados puedan buscar empleo en Distritos donde el desempleo es alto. Las prohibiciones así impuestas con respecto a Berlín, Hamburgo, Bremen y el Sarre han logrado el objeto deseado. En Berlín, por ejemplo, el desempleo se redujo en dos tercios en un par de años. Por lo tanto, fue posible cancelar algunas de estas prohibiciones (es decir, las que afectan a Bremen, al Sarre y, en cierta medida, a Berlín) por un decreto que entró en vigor en diciembre de 1936.

Un decreto emitido el 11 de mayo de 1934 prohibió la admisión de trabajadores agrícolas a ciertas industrias, a la oficina de correos y servicios ferroviarios, etc. Por el decreto emitido el 26 de febrero de 1935, el Presidente de la Junta también fue autorizado a retirar trabajadores agrícolas de las vocaciones no agrícolas y así permitirles volver a sus ocupaciones originales.

La ayuda adicional a la agricultura fue proporcionada por los arreglos que permitían a hombres y mujeres voluntarios jóvenes poner sus servicios a disposición de los agricultores por períodos de seis meses o más. En promedio, unos 100.000 jóvenes se ofrecieron voluntariamente para hacerlo durante el período 1933-35. Se les da alojamiento y pensión de sus empleadores y también reciben una remuneración de los fondos controlados por la Junta. Muchos de ellos han seguido viviendo con los agricultores después de la expiración de su período original de seis meses. Ahora que esta medida ha cumplido bien su propósito, los decretos pertinentes emitidos por el Presidente de la Junta también han sido retirados, a partir del 1 de diciembre de 1936.

Otras regulaciones se refieren al intercambio de jóvenes por los empleados mayores. Se había constatado que la disminución del desempleo desde que Hitler asumió el cargo benefició principalmente a los jóvenes desempleados (entre los 18 y los 25 años). En esta categoría, el desempleo disminuyó en dos tercios, mientras que la disminución fue sólo la mitad en el grupo de edad de 40 a 60. Tal desarrollo contradice los principios de la política familiar nacionalsocialista. Por decreto emitido el 10 de agosto de 1934, se autorizó al Presidente de la Junta para que hiciera arreglos para el intercambio de empleados jóvenes y mayores. Esta medida afectó a unos 130.000 empleados durante el período de octubre de 1934 a octubre de 1935. También se dispuso que se obtuviera el consentimiento de la Bolsa de Trabajo local competente antes de que se diera empleo a personas menores de 25 años. Ese intercambio ha llegado a su fin y, en vista de la progresiva escasez de mano de obra, el consentimiento al que se hace referencia casi nunca es rechazado.

Otra medida destinada a facilitar la distribución más adecuada de la mano de obra disponible es la introducción del llamado "libro de empleo". Esto se hizo obligatorio por la Ley aprobada el 26 de febrero de 1935. El libro contiene datos exactos sobre la edad del propietario, si es o no casado, su formación profesional, sus cualificaciones para el empleo y asuntos similares. Hasta ahora, unos 20.600.000 trabajadores y otros empleados han recibido libros.

Se deduce de la explicación anterior que la distribución del trabajo en Alemania no está sujeta a reglas duras y rápidas, sino que se rige por las condiciones que prevalecen en el momento en cuestión. Las restricciones en relación con la búsqueda de trabajo, etc., sólo se imponen en la medida en que los intereses primarios del Estado y los del organismo económico lo hagan necesario.

El Plan Cuatrienal y las medidas para el suministro de aprendices a la industria.

Esta observación se aplica también a las normas que rigen la distribución de la mano de obra en el marco del Plan Cuatrienal elaborado hacia fines de 1936 por el General Göring, comisionado de Herr Hitler encargado de la elaboración del plan. Debido a la disminución del desempleo, el número de trabajadores capacitados disponibles ha disminuido progresivamente, especialmente en industrias clave como el comercio de la construcción y la industria del hierro y de los metales no ferrosos. El número de albañiles desempleados bajó de 162.000 en 1933 a 8.000 en 1936 y el de los cerrajeros desempleados y los instaladores de motores de 262.000 a 31.000. Se corría el riesgo de que surgieran graves inconvenientes en esas dos industrias si no se hacía nada para mejorar la situación. Como las condiciones en otras industrias tendían a cambiar de la misma manera, se consideró prudente hacer arreglos oportunos para un suministro de aprendices capacitados antes de que fuera demasiado tarde. En consecuencia, el general Göring decidió introducir una serie de medidas que se anunciaron el 7 de noviembre de 1936.

La primera de ellas se refiere a las dos industrias clave a las que acabamos de referirnos. Sobre la base de los informes recibidos por el Presidente de la Junta de Intercambios Laborales de las obras que emplean a diez o más personas, está autorizado a exigir que las obras en cuestión aumenten el número de sus aprendices. Se puede suponer que rara vez se aprovechará de esta autoridad, porque los informes ya recibidos demuestran que los empleadores han cumplido espontáneamente en gran medida con sus obligaciones en relación con la formación de aprendices. También aquí la iniciativa del Comisario del Gobierno es, por tanto, de carácter subsidiario. En casos excepcionales, es decir, cuando las obras no pueden, por razones especiales, aumentar el número de aprendices, se les puede pedir que paguen una suma de dinero a título de compensación. En la actualidad, estas reglas sólo son aplicables a las dos industrias clave mencionadas, pero puede darse por supuesto que también se aplicarán a otras industrias si la necesidad de hacerlo surja.

La segunda y la tercera de las medidas introducidas por el Comisario para el Plan Cuatrienal tienen por objeto garantizar que haya siempre una oferta suficiente de trabajadores en la industria metalúrgica y en la construcción. Siempre que se desee emplear a diez o más trabajadores metalúrgicos adicionales, primero se debe obtener el consentimiento de la Bolsa de Trabajo, lo cual sólo se dará después de considerar cuidadosamente los intereses primarios del Estado y del cuerpo económico. Por otra parte, se ha previsto que los intercambios de mano de obra, si es necesario, sin previo aviso, pueden transferir a otros trabajos para los que su destreza y conocimientos los hacen más profesionales adecuado. Una regla adicional que cumpla el mismo propósito, es decir, el de hacer un uso más racional de la mano de obra disponible, obliga a informar previamente a las autoridades de cualquier trabajo importante que se pretenda llevar a cabo.

Por último, existe una regla según la cual se debe dar preferencia a los trabajadores de más edad cuando las vacantes deben completarse. Esa regla tiene la naturaleza de un llamamiento a los dirigentes de las obras, recordándoles su deber moral en este sentido. Si no responden a la misma, la compulsión será utilizada por el Gobierno.
No cabe duda de que el Plan Cuatrienal exige más trabajadores. Un objetivo importante de la política económica de Alemania es mantener el equilibrio existente entre salarios y precios y por esa razón, los aumentos salariales se encuentran controlados. Sin embargo, el General Göring, comisionado del Führer para el Plan Cuatrienal, ha promulgado un decreto de fecha 3 de diciembre de 1937 que dispone que el pago total se hará para los siguientes días festivos: Año Nuevo, Pentecostés-lunes y día de Navidad, aunque, por supuesto, no se hace ningún trabajo en estos días.

LA POLÍTICA SOCIAL ALEMANA Y LA ELIMINACIÓN DE LA LUCHA DE CLASES.

La política social de Alemania es, pues, una saludable combinación de libertad y compulsión. Ninguna otra política permitiría a la población predominantemente industrial del país preservar su permanencia en el espacio relativamente limitado en que está confinado. Más allá de eso, el nuevo orden social tiene debidamente en cuenta los rasgos de carácter específicamente alemanes como el sentido del honor, la lealtad, la camaradería, la equidad, la colaboración y el pronunciado amor a la naturaleza. Todas estas características fueron temporalmente sumergidas debido a la mecanización desalmada típica de algunos aspectos de la civilización moderna. Ninguna apreciación correcta del nuevo orden social de Alemania sería completa si se limitaba a un estudio de las innovaciones institucionales. El espíritu que ha creado las nuevas formas y que encuentra su expresión en ellas es sumamente importante.

Probablemente no hay país - excepto Rusia - en el que el marxismo internacional haya hecho más daño serio que en Alemania. El pueblo alemán tiene un gusto natural por la especulación abstracta, circunstancia que facilitó a los portavoces de las diversas Internacionales envenenar las mentes de casi la mitad de la población alemana por su propaganda anti-nacional. Al final, se había generalizado la convicción de que los intereses nacionales eran la prerrogativa especial de los capitalistas y que la única esperanza de salvación de los trabajadores era la revolución mundial.

Hoy nos resulta difícil comprender la profundidad de los antagonismos que dividieron a la nación alemana antes de 1933. En algunos otros países hay indudablemente una división mayor, al menos exteriormente, entre los diversos grupos sociales que existe en Alemania. pero en nuestro país las cosas habían ido tan lejos que, aunque las necesidades vitales y los hábitos de vida de todos sus habitantes son muy parecidos, las diversas clases eran incapaces de entenderse, ya que las opiniones políticas que tenían eran tan diferentes. Estaban, de hecho, bastante listos para volar hacia sus gargantas y mirarse el uno al otro como enemigos más que como conciudadanos. La tensión entre los obreros y las clases medias y entre los diferentes grupos vocacionales se había hecho tan grande que la guerra civil, siempre latente, amenazaba con estallar abiertamente en cualquier momento. Desde entonces, sin embargo, se ha producido una transformación completa. Los obreros, los artesanos, los campesinos, los ciudadanos medios - ninguno de ellos se asemejan a sus antiguos. Naturalmente, todavía hay unos cuantos que no pueden o no se separan del pasado, pero su existencia se hace insignificante por el hecho de que las amplias masas del pueblo han cambiado su visión política dentro de un espacio de tiempo notablemente breve.

Consideremos, por ejemplo, al obrero. Acompáñame en un paseo por las fábricas del país, y descubrirás que el espíritu que prevalece en ellas ha cambiado.

Alemania ha vuelto a nacer. El Führer nos dijo con ocasión de uno de los mitines del partido - y lo ha repetido a menudo - que considera esta transformación fundamental como el logro más maravilloso de nuestro tiempo. Donde había desesperación ahora hay fe, una perspectiva alegre de la vida y esperanza renovada. Antiguamente había enemistad, celos, envidia y odio mutuos, pero hoy todos tratan de hacerse útil a sus compañeros, de ser su fiel camarada y de hacerles un pequeño servicio siempre que puede.

Siempre he afirmado en mis numerosos discursos que sería erróneo afirmar que todos nuestros problemas habían desaparecido y que ahora todo el mundo podía mirar las cosas a través de gafas de color rosa. La verdad es que nuestros problemas siguen siendo grandes y que seguirán siendo así. Los sacrificios exigidos de cada individuo son tal vez mayores que antes y el trabajo que muchos de nosotros se espera que realice es ciertamente mucho más difícil ahora que en el pasado. No hemos llegado a ese estado de felicidad suprema que puede resultar de la ausencia de todas las preocupaciones, ansiedades y cargas opresivas. Sin embargo, la gente ha tomado un nuevo deleite en la vida, en la colaboración mutua, y en todo lo que hace a una nación lo que verdaderametne es.

Anteriormente, todo ciudadano que estaba un poco mejor que su vecino, o que ganaba más que él, o lo excedía en habilidad y eficiencia, era tratado con rencorosos celos. Ciertos sectores se dedicaron a explotar ese antagonismo para promover sus fines políticos, y la atmósfera viciada así creada era como una plaga que afecta a toda la nación. Eso no significa que el optimismo, la esperanza y una fe sólida en el futuro se hubieran apagado por completo. Pero estas características se limitaban a los individuos, y cuando estos últimos se reunían en reuniones de masas o creaban un partido político, su lugar fue tomado inmediatamente por el descontento, la lucha y la falta de confianza mutua.

Sin embargo, ahora, a las personas desunidas se les ha dado un nuevo liderazgo. Los críticos pueden no entender lo que quiero decir con esto y preguntar: "¿No había líderes en el pasado?" Ciertamente ha habido Estados y regímenes políticos, sociales y económicos desde los albores de la historia. Pero el verdadero liderazgo es algo absolutamente nuevo y único. Esta nación ha pasado por todas las formas de organización política. Ha tenido sus emperadores, reyes, gobernantes principescos y repúblicas. Ha intentado todo tipo de organizaciones económicas. Vocaciones, divisiones de clases y distinciones de clase han ido y venido. Pero un liderazgo genuino nunca ha existido durante los últimos dos mil años y el ciudadano individual nunca ha sentido que hay alguien a la cabeza de los asuntos que se interesa personalmente por él, que sus propios problemas son también los problemas de sus líderes y que las personas que ocupan puestos responsables se ocupan de él.

Aquellos que hacen un reclamo total al alma de un pueblo no deben contentarse con defender sus principios, sino que también deben poseer un don para la organización. No es suficiente que todos estén teóricamente convencidos de la verdad de esos principios. Lo que realmente importa es que la idea proclamada debe seguir siendo una fuerza viva y debe ser traducida a la práctica real. Por esta razón, el nacionalsocialismo ha creado una organización que es verdaderamente completa. Los extranjeros pueden encontrar extraño que casi todos los alemanes pertenezcan a alguna organización u otra y que muchos de ellos usan un uniforme o son conocidos por alguna designación de su estatus. Esto, sin embargo, no es tan extraño como parece. El objeto de esa gran organización es hacer que cada alemán se dé cuenta de que está personalmente llamado a participar en la gobernanza del país dentro de la esfera que le es asignada y que no está meramente gobernado desde arriba. El nacionalsocialismo no desea apoyarse en un pequeño número de elementos gobernantes, sino que desea ser siempre representativo de la voluntad de toda la nación. Eso significa que el movimiento nacionalsocialista debe mantener el contacto más cercano posible con el pueblo y que la capacidad de hacerlo, sin la cual el trabajo alcanzado no podría haber sido logrado, no debe perderse. Un líder que pierde el contacto con la gente es seguro perder pronto las calificaciones para el liderazgo. Ningún otro movimiento ha sido más capaz que el nacionalsocialismo de hablar el idioma del pueblo. Por lo tanto, su enseñanza es inmediatamente comprendida y todas las medidas iniciadas por ella se hacen efectivas inmediatamente sin necesidad de prolongadas deliberaciones como preliminares a la acción.

El Gobierno Nacional Socialista ha disuelto los sindicatos y las federaciones de empleadores. Se opondrá a cualquier persona y cualquier cosa tendiente a dividir a la gente en grupos. Cada fábrica y cada empresa constituyen una unidad, y nada debe hacerse para interferir en su unidad. Los dirigentes y empleados de obras deben decidir por sí mismos, en la medida de lo posible, cómo deben organizarse los asuntos. Deben encontrar su camino el uno al otro, deben mirarse a sí mismos como una comunidad inseparable, y deben cultivar el espíritu de camaradería. Sus destinos están en sus propias manos. Les hemos dicho: No podemos y no interferimos con ustedes. Los que afirman lo contrario quieren engañarte. Todo lo que podemos hacer es enseñarle a dominar su destino. Podemos suministrarle las armas que necesita en su lucha. Pero no olvides que nadie puede aliviarte de esa lucha.

Nadie puede disociarse de esa comunidad o desafiarla o cobardemente mantenerse a distancia. Todos los hombres y todas las mujeres, viejos y jóvenes, empleadores y empleados, se rigen por el mismo destino si trabajan conjuntamente en la misma empresa. Su propio destino y el de la empresa son idénticos.

Siempre que la empresa es próspera, también son prósperos y siempre que tiene que enfrentar la adversidad, tienen que hacerlo también. Son miembros de una comunidad viva.

NACIONALSOCIALISMO, INICIATIVA ECONÓMICA PRIVADA Y FINES DE LUCRO.

Sería completamente erróneo imaginar que sería contrario a los principios nacionalsocialistas dedicarse a actividades económicas a título privado. Es una moda con algunas personas clamar contra el materialismo y los materialistas. Pero sin cosas materiales, no puede haber vida. Por lo tanto, no los despreciamos. A veces ha habido moralistas que abogaron por la identidad separada de cuerpo, alma y mente, pero esa visión es insostenible. Si quitamos el cuerpo, ni un alma ni una mente se quedarán. Si quitamos el alma, todo lo que queda es una criatura fría e impasible. Y si quitamos la mente, el resultado será un pobre y miserable idiota. Las tres cosas pertenecen juntas. Debemos conservar el mando de todas las cosas materiales; Y debemos luchar con el materialismo día tras día para que no vaya a adquirir dominio sobre nosotros. La Providencia nos ha dado poderes de razonamiento y una mente creativa, que nos permite moldear las cosas materiales a nuestro gusto, hacer nuevas invenciones y reflexionar sobre ellas. Pero siempre necesitamos cosas materiales cuando deseamos dar forma práctica a las nuevas ideas que nuestro cerebro ha concebido.

Por lo tanto, no hay nada desagradable en nuestra preocupación por las cosas materiales. ¿Cuál sería el bien de todos nuestros proyectos socialistas si no hubiera personas capaces de calcular, organizar y hacer negocios?

Los miembros de otra escuela de pensamiento desean persuadirnos de que los negocios y el idealismo se excluyen mutuamente y son mutuamente contradictorios. Esa alegación tampoco es correcta. Sostengo que todo lo contrario es cierto. Un idealista real, ansioso por prestar un servicio genuino a la humanidad, debe tener ambos pies sobre un terreno sólido. Si no lo ha hecho, se convierte en un visionario y un soñador, y todo su idealismo se vuelve inútil. Nadie deriva ningún beneficio de sus ideales e ideas. Pero también es cierto que ninguna empresa económica puede prosperar a menos que se planifique, administre y organice con un espíritu genuinamente idealista. En cualquier otro caso, la falsa prosperidad es lo mejor que se puede esperar.

Así, el negocio y el idealismo no son contradicciones, sino que se complementan entre sí. Ningún idealismo puede ser de utilidad si carece de un fundamento material.

Nuestro deber primordial es de carácter educativo y nuestro objetivo final es establecer una verdadera solidaridad nacional. El socialismo no es ni un regalo ni un mensaje. No es un objeto sin vida que se manifiesta en párrafos muertos. El socialismo es justicia. Los obreros de la nueva Alemania saben que no pertenecen a la gran masa de aquellos que, a pesar del trabajo pesado que hacen, sólo pueden ganar un escaso sustento, mientras que un pequeño número de personas más privilegiadas pueden disfrutar de todo los placeres de la vida. Ellos saben que su bienestar está siendo constantemente cuidado, que este mundo y todas las cosas que tiene que ofrecer existen para su beneficio también, y que no son meros extraños a todo eso. Ciertamente no era una tarea fácil convertir a los comunistas y socialdemócratas convencidos en partidarios incondicionales del principio de la solidaridad nacional. Las bellas palabras solas no servían de nada, tenían que ser complementadas con hechos. Aquellos que tenían una fe intransigente en su capacidad de convencer a los obreros alemanes de la justicia de las reclamaciones hechas por el Führer ganó el día después de una dura lucha. Ahora sabemos que la gente está detrás de su Führer como un solo hombre. Por lo tanto, es posible confiarles tareas que exigen sacrificios y reducciones. El Plan Cuatrienal es una tarea de este tipo, y su cumplimiento está garantizado por la confianza de la nación en su Líder. El gran trabajo que se realizará bajo el plan preparará el camino para la nueva prosperidad del pueblo alemán. El verdadero socialismo siempre se esfuerza por crear nuevos valores, para que la nación pueda gastar más dinero y pueda comprar más mercancías. La lucha pacífica por salvaguardar la independencia material del pueblo alemán y el suministro de una suficiencia de materias primas se llevará a un fin exitoso.

Esta convicción es casi unánimemente compartida por los trabajadores de Alemania. Se dan cuenta de que Herr Hitler está luchando su propia batalla y que él - que ha surgido de sus propias filas - es de hecho su Líder. Saben que se preocupa día y noche por los cuidados de todos los alemanes. Por lo tanto, han depositado su confianza en él y apoyan sus esfuerzos por el mantenimiento de la paz social en Alemania con la misma intensidad con que apoyan a los que mantienen la paz exterior en todo el mundo. La política exterior del Führer apunta a la paz internacional, y su política local ha establecido la justicia social. Por esta razón, Alemania se ha librado de las huelgas y los disturbios tan frecuentes en algunos otros países.

Herr Hitler, como el verdadero Líder de sus compatriotas, da efecto a la voluntad expresada por ellos, así como ellos, a su vez, han reconocido de buena gana y lealmente su liderazgo. Así, hay una perfecta concordia entre el Führer y la nación.



[1] Nota del Editor: Obsérvese que el monto de la Indemnización por Despido es altísima. En las legislaciones actuales la misma se fija en un salario por cada año trabajado, aumentándose al doble en el caso de despidos injustificados. Aquí se parte de un minimo de seis meses de indemnización a un trabajador que ha laborado solamente un año en una empresa, pudiendo llegar, cuando la injustificación es flagrante a doce salarios.